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潍坊分公司四项措施做好安保队员管理工作

2014-12-16 15:34:00 来源: 【字体: 点击数:

        为使安保队员迅速适应工作岗位,融入新的生活环境,以“保安全,创亮点,科学施训”为原则,潍坊分公司坚持以人为本,不搞“一刀切”,不搞硬指标、硬任务,而是根据队员实际情况,采取灵活多样的方式激发队员斗志,科学施训,努力增强安保队员的综合素质,提升服务质量。 
        一是统一思想,落实以情带队。分公司根据安保队员的性格特点以及其适应工作岗位的时间长短,分析队员心理素质和心理特点,第一时间掌握队员的思想动态,做到有的放矢、从点滴入手,及时做好队员的思想工作,消除隐患苗头。
        二是依据对象,强调因人施教。每一名队员受成长环境、教育程度和知识结构等因素影响,性格特点、接受能力、身体素质等方面都存在着不同程度的差异,因此,分公司坚持把教育人、培养人和理解人、尊重人统一起来,以人性化的手段管理教育队员,充分尊重不同类型队员的特点,针对不同类型的队员,采取不同的方法,因材施教,培养出高素质、技能精,思想好的优秀队员。
        三是注重养成,强化团体意识。分公司从规范队伍意识和团体意识入手,帮助队员树立团结、互助、热情、友爱的团体作风。
       四是强化管理,严防管理漏洞。安保队员分布在各重点单位,距离比较远,一旦疏于管理,人心就容易散,因此,做好管理工作就显得尤为重要。分公司切实强化管理工作,细抠安全工作具体环节,以细求实,以细防漏。从点滴抓起,及时捕捉“小情况、小问题、小苗头、小倾向”,全面做好安全防事故工作。

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